Продължителност: 3 дни
Описание: Курсът представя паралелното управление на множество проекти със сложна структура и/или международно участие. Участниците усвояват доказани в практиката стратегии и методи за изготвяне на обща визия, финансиране и договаряне, планиране, изпълнение, контрол и анализ на сложни, международни проекти и програми. Специално внимание се отделя на подходите за изграждане, наблюдение и контрол на проектен офис както и на методи за планиране и управление на портфолио от проекти.

В края на курса участниците ще овладеят знания за:

• Особености на проектно-ориентираните организации;
• Изграждане на проектен офис;
• Управление на проектно портфолио;
• Иницииране и организация на сложни и международни проекти;
• Управление на програми;
• Стандарти и методологии за управление на проекти.
  

Предназначен за:

• Ръководители на проектно-ориентирани фирми или организации;
• Ръководители на програми;
• Ръководители или координатори на международни проекти;
• Ръководители на екипи в международни проекти;
• Специалисти, работещи в проектни офиси;
• Консултанти по управление на проекти.
  

Съдържание:

• Въведение – Класификация и видове проекти;
• Международни проекти – Особености Принципи Управление Процедури;
• Проектно ориентирана организация, управление на програми и проектно портфолио;
• Сложни проекти;
• Международни стандарти за управление на проекти;
• Световни организации и техните стандарти;
  

Условия за записване:

• Участниците да имат практически опит в управлението на проекти или завършен курс “Project Management Fundamentals”;
• Добро владеене на английски език.

Преподаватели:

• Кули Калон, “BluePrintPCM” (Великобритания)
• Светлана Прахова, “Девелопа Консулт” (България)
• Галина Младенова, “Девелопа Консулт” (България)

Място на провеждане: София

За повече информация относно курса “Project Management Fundamentals”, моля обърнете се към Вера Зафирова, vzafirova@developaconsult.com