Продължителност: 5 дни

Описание: В рамките на този курс ще бъдат овладени основни теоретични познания, методи и подходи за цялостно управление на проекти: идентификация на проекта, първоначални анализи за реализуемост, оценка на риска, планиране, договаряне, реализация, контрол, завършване и крайна оценка на проекта. Прилагането на усвоените в този курс знания и умения гарантира успех на проектите и максимално удовлетворяване на клиентските изисквания.
Основен проблем на ръководителите проекти с малък опит е, че притежават частични или фокусирани само в една специфична област знания, което им пречи да си създадат цялостна визия и стратегия за управление на проекта. Този курс ще систематизира и обогати техните знания, като не само предостави теоретични основи, но и ще даде възможност за обмяна на опит с ръководители проекти, притежаващи дългогодишен стаж при работа по множество проекти. По време на курса специално внимание се отделя на практическите упражнения, при които участниците могат да работят по свой собствен проект и ще бъдат консултирани от лекторите.   

Предназначен за:

• Бизнес и организационни ръководители;
• Ръководители на програми и проекти;
• Ръководители на функционални звена, участващи в изпълнението и контрола на програми и проекти;
• Ръководители на проектни екипи;
• Специалисти, работещи в проектни офиси;
• Участници в проектни екипи;
• Консултанти по управление на проекти.
  

Съдържание:

• Въведение – Проекти, управление на проекти;
• Жизнен цикъл на проекта – Дефиниции, фази, характеристики на жизнения цикъл на проекта.
• Процеси на проекта
• Фаза “Иницииране на проекта” – Предварително проучване, планиране, цели и резултати, логическа рамка.
• Фаза “Планиране и оценка на проекта” – Организационна структура на проекта, Work Breakdown Structure, Gantt Chart, Critical Path Analysis, изграждане на екипи, лидерство, идентифициране, оценка и планиране на риска, планиране на качеството.
• Фаза “Финансово одобрение на проекта” – Управление и оценка на разходите и бюджетиране на проекта, преговаряне и сключване на договор
• Фаза “Изпълнение” – Мониторинг и контрол на проекта, Earned Value Analysis, управление на промените, управление на конфликти, осигуряване и контрол на качеството, одит и оценка на проекта
• Фаза “Завършване на проекта”
  

Условия за записване: Практически опит в управлението на проекти и добро владеене на английски език.

Преподаватели:

• Кули Калон, “BluePrintPCM” (Великобритания)
• Светлана Прахова, “Девелопа Консулт” (България)
• Светослава Димитрова, “ITCE” (България)
• Галина Младенова, “Девелопа Консулт” (България)

Диплом: Сертификат за завършен курс

Място на провеждане: София
За повече информация относно курса “Project Management Fundamentals”, моля обърнете се към Вера Зафирова, vzafirova@developaconsult.com